Det kommer fram i en ny rapport skrevet av Institutt for samfunnsforskning (ISF) og Oslo Met på oppdrag fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (Imdi).
– Rasisme og diskriminering er et utbredt og vedvarende problem i Norge, og vi vet at konsekvensene kan være dårligere levekår og helse. Slik skal vi ikke ha det. Vi trenger alle som kan jobbe, og arbeid er den viktigste integreringsarenaen vi har. Noe som også innvandrere selv sier i rapporten. Da må vi alle gjøre en jobb for å inkludere minoriteter på arbeidsplassen, sier arbeids- og inkluderingsminister Kjersti Stenseng (Ap).
Lønnsforskjellene mellom ansatte med og uten innvandrerbakgrunn er på rundt 12 prosent når utdanning, alder og kjønn er tatt høyde for. Ser man derimot på ansatte med samme stillinger på samme arbeidsplass, er forskjellene på rundt 2 prosent.
Innvandrere som søker på jobber har rundt 7 prosentpoeng større sjans for å være overkvalifisert til en utløst stilling.
Mer mobbing på arbeidsplassen
Noe av det som kommer fram i rapporten, er at personer med innvandrerbakgrunn melder mer om mobbing på arbeidsplassen. Det gjelder spesielt for innvandrere fra land utenfor Europa og Nord-Amerika og for flyktninger.
– Vi trenger mer kunnskap om hvordan personer med minoritetsbakgrunn opplever diskriminering etter ansettelse i det norske arbeidslivet, sier direktør Libe Rieber-Mohn i Imdi.
Innvandrere melder også fra om at de er mer sykmeldt på grunn av forhold på jobben. I tillegg melder de om at de mangler HMS-ordninger på arbeidsplassen.
Tiltak kan redusere risikoen for diskriminering på arbeidsplassen
– Rapporten peker på at tiltak for å fremme likelønn og like avansemuligheter på arbeidsplassen er et uutnyttet potensial for å sikre like muligheter og et mer inkluderende arbeidsliv, sier Rieber-Mohn.
Forskerne peker på noen tiltak som skal redusere risikoen for diskriminering på arbeidsplassene.
Tiltak som å sikre inkluderende karrieresystemer gjennom tilgangen på mentorer, er ett av dem. Men rapporten nevner også tiltak som å forankre mangfoldsarbeidet i organisasjonen, for eksempel ved å gi noen et dedikert ansvar for arbeidet.
– Jeg er glad for at forskerne viser fram det som fungerer, og oppfordrer alle virksomheter i Norge til å notere seg tiltakene som reduserer risikoen for diskriminering på arbeidsplassen, sier Stenseng.
